Information doesn’t necessarily inform us about things. Rather, it puts things in formation. （資訊不一定是要告訴我們一些什麼，而是要把人事物組織起來）
——Harari [中文：林俊宏 譯]
我時常感覺自己最棒的一個能力就是還能且熱愛閱讀。
截至目前，今年的新書當中我個人認為最好看，可列為必讀的就是《連結》。
我滿喜歡這本書的結語以「自我修正機制」作為提醒，投入打造自我修正機制的工作不意味著守舊，而是放下天真與民粹的資訊觀及絕不會犯錯的幻想，這樣的機制雖平凡而困難，卻是人類長期福祉之必須。
書中的舉例及論述也很流暢，即便哈拉瑞本身不是AI及資訊領域的學者，但他的觀察及宏觀視野依然精準犀利。
如何摘錄都顯得斷章取義，推薦給大家自行咀嚼，但提一下第九章裡面提到的幾個民主原則：為善、去中心化、相互性以及給人自主空間。
之前和朋友聊天的時候談過一些公共討論活動的效能感問題。由於體驗看似難以被真實評估，往往就以滿意度估算，又或者乾脆從產出策論評估。然而就我個人而言，無法創造連結，讓大家相互交談，持續陷入「我們」與「他者」的敘事，以中心化為目標卻未能保有制衡的自我修正機制，本質上便是未能展開思辨及創造性討論；當討論僅是表態而非創造，離開那個場域自然便容易喪失動力，比起連結，更像展演。
當然，在這個時代，我們仍非常需要這些看見，但不應自滿於此。